Секоја индустрија ќе влезе во состојба на заситеност кога ќе достигне одредена фаза.Првите двигатели може да уживаат во придобивките од нарачките со висока маржа.Се повеќе фабрики се влеваат во индустријата за далечинско управување.По повеќе од 20 години развој, уделот на пазарот е поделен.Секоја фабрика за далечински управувач може да добие се помалку и помалку, а големите нарачки може да ги контролираат неколку производители.Вообичаено, клиентот не може да менува добавувачи на далечински управувачи неколку години.И може да потрае долго време за новиот клиент кој сака далечински управувач да прерасне во голем клиент.Ќе биде потешко да се стекнат големи нови клиенти.Истовремено, поради напливот на голем број фабрики за далечински управувачи, за да се привлечат клиенти, ќе има ценовна војна, сè пониски цени, се помал профит.Силиконската пластика и другите добавувачи на суровини цените на суровините исто така почнаа да растат неодамна.
Како фабриките за далечинско управување можат да го обезбедат својот профит?
Претходникот на фабриката за далечински управувач Хуа Јун е Тиан Зехуа Ко., Ltd. основана во 2006 година, со цел да обезбеди далечински управувачки производствени услуги OEM/ODM за брендот Philips.По преселбата во Dongguan Dalang, градежна фабрика, се смени во Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Поминаа повеќе од 10 години.Во услови на недостиг на клиенти, притисок на конкуренцијата, суровини и други проблеми, како да се обезбеди сопствен профит?Профитот мора да започне од самата фабрика, надворешните причини се неконтролирани, а сопствените проблеми се контролираат.Така, денес ќе зборуваме за слабо размислување, слабо размислување од производителите на далечински управувачи.
Што е слабо размислување?
Посно размислување е начин на размислување што ја идентификува вредноста и дава приоритет на активностите што создаваат вредност во оптимален редослед, така што овие активности не се централизирани и протокот на вредности се извршува поефикасно.- Џејмс Вомак и Ден Џонс.Тојота беше таа што примени посно размислување во своите фабрички операции.Посно размислување вклучува филозофија на ефикасни деловни операции, докажан сет на алатки и решенија (подобрување на брзината на одговор, намалување на трошоците од процесите, елиминирање на отпадот) и фокусирање на клиентот.Преку ефикасно дизајнирање и извршување на производството да се намалат непотребните човечки и материјални загуби.Со најбрз одговор за намалување на фабриката и клиентот, загубата на време за внатрешна комуникација.Намалете го непотребниот отпад за да го зголемите профитот на фабриката за далечински управувач.На овој начин, фабриката ќе стане добро организирана, ќе ги опслужува клиентите со висока ефикасност и брзина, ќе работи во најдобра состојба и најдобар метод и процес, со висок квалитет и високи стандарди, ќе го подобри сопствениот профит и ќе обезбеди најголема вредност за клиенти.
Време на објавување: Мар-01-2023